Кейси. Тільки з цифрами.

Не було єдиної системи планування, стратегії цифрових каналів і плану міжнародного масштабування. Маркетинг генерував ліди, а не розвивав бізнес.

Побудували маркетингову стратегію бренду та систему річного і квартального планування KPI. Масштабували Google Ads і Meta Ads для B2B та B2C, сформували PR-стратегію, запустили системний email для дилерів, дизайнерів і архітекторів. Розробили концепцію виходу на ринки Великої Британії, Польщі, Німеччини та США. Впровадили наскрізну аналітику, CRM та інтеграцію з ERP.

126% виконання плану онлайн-продажів. Маркетинг став системою розвитку бізнесу: єдине планування, контроль KPI і готовий фундамент для міжнародного масштабування.

Не було як аналізувати шлях покупця, повторні продажі й ефективність каналів. Рішення — на відчуттях, а не на даних.

Впровадили CRM і централізували дані про клієнтів, побудували наскрізну аналітику воронки. Сегментували базу за поведінкою, запустили систему лояльності на основі LTV, частоти й середнього чека. Автоматизували email для утримання й повторних продажів, оптимізували Google Ads на даних CRM, ввели щомісячний контроль KPI.

126,3% виконання річного плану, +88% продажів рік до року. Прозора аналітика на кожному етапі воронки — рішення на даних. Система лояльності стала основою повторних продажів.

Бізнес зростав, але без єдиної стратегії й фінансової прозорості. Юніт-економіка та потенціал сайту — недовикористані.

Побудували стратегію й візію бренду. Налаштували управління фінансами та юніт-економіку — прибуток став керованим. Застосували поведінкову економіку прямо в наповненні сайту: змінили подачу й структуру контенту, що підняло конверсію. Вибудували системний маркетинг і наскрізну аналітику.

Стабільні +26% зростання щороку — приблизно ×2 за три роки. Керована фінмодель і юніт-економіка, вища конверсія сайту завдяки прикладній поведінковій економіці.